O2O即OnlineToOffline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。早在几年前，O2O这个概念已经互联网领域备受关注，不过最近几年一直是不温不火的在运作着，现在除了美团这个算的上是O2O的领航者之外，还没有太被大众接受的O2O模式，不过2014年各种O2O服务和公司犹如雨后春笋般冒了出来。网上预约上门美甲，网站订购，上门送餐，上门保洁，各种同城网上超市，线上订购配送到家。2014年火热的O2O项目，在2015年余温未退。多家互联网巨头以崭新的姿态和高昂的斗志纷纷布局电商O2O，试图分享这个市场上的最大一块蛋糕。日前，京东在O2O业务上的布局，京东集团宣布正式下设O2O独立全资子公司（BG），现有O2O业务模块拍到家的全部相关的部门和人员将并入该独立BG，与京东商城、京东金融、拍拍、京东智能共同组成京东集团五大业务板块。 众所周知京东在自建的物流团队是有很大的优势的，那么O2O对于配送的高标准要求无疑让京东的配送物流具备了更大的优势，而且刘强东也是不缺钱的人，在与阿里巴巴的电商战场上京东可以说是淘宝天猫的最大对手，在O2O这一板块上可能要和阿里旗下的淘点点平分秋色。 京东CEO刘强东在不久前的表示，O2O服务平台布局将成为2015年京东集团层面的重要战略。进入2015年，刘强东将亲自率领京东O2O业务发展。京东O2O业务子公司成立后，京东集团副总裁王志军将出任京东集团新成立的O2O业务子公司总裁，向京东集团CEO刘强东直接汇报。原O2O产品“拍到家”负责人京东集团副总裁邓天卓将负责该O2O子公司战略方面的工作。现有O2O业务模块“拍到家”的全部相关部门和人员将并入该独立子公司。大明认为，O2O业务的关键是提供适合O2O业务特点的点对点物流配送服务能力，并不断提升用户体验。在移动互联网高度发展的今天，谁能给消费者更快速的物流和良好的购物体验，就能虏获用户的心，O2O已经全面入侵我们生活的方方面面，相信京东的此番改制会对这一格局产生新的影响。